- بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن باستخدام افضل المنهجيات • وضع استراتيجية وملامح بطاقات الاداء والخرائط الاستراتيجية والمبادرات الرامية إلى تحسين استراتيجية وعمليات المنظمة • قيادة الميزانية على أساس الأداء، فضلا عن مساءلة الموظف • أتمتة بطاقة النتائج والحصول على معلومات عن الأداء في جميع أنحاء المنظمة لإبلاغ تحسين عملية صنع القرار • تتالي بطاقة النتائج على جميع مستويات المنظمة • وضع خطة تقييم لإجراء التصحيحات على التدابير والاستراتيجيات والمبادرات

المدرب