التخطيط الاستراتيجي للأعمال

نظرة عامة على الدورة

تهدف هذه الدورة إلى مساعدتكم على المساهمة في تحديد الصورة الكبيرة لمؤسساتكم بحيث تبقى قادرة على التنافس في السوق العالمية اليوم من خلال بناء فهمًا متينًا للمبادئ الرئيسية الخاصة بالأعمال والإدارة.

سوف تساعدكم هذه الدورة على تحسين الأداء التنظيمي على المدى البعيد من خلال استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي. وسيستكشف المشاركون إطار العمل الذي يوفر أساسًا لاستراتيجية الأعمال الناجحة التي تركز على المكونات الرئيسية للاستراتيجية وتطوير خطة استراتيجية فعالة. سيتعلم المشاركون من خلال الاعتراف بالعوامل والآثار المترتبة على تصميم الاستراتيجية كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر ذكاء وسرعة.

ينبغي أن يشكل التفكير الاستراتيجي الواضح الدعم لكل قرار من قرارات الأعمال. لذلك سوف تغطي/ تتناول هذه الدورة عملية التفكير الاستراتيجي. سوف يتعرف المشاركون على المفاهيم المختلفة للتفكير الاستراتيجي بما في ذلك مفهوم التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي وكفاءات التفكير الاستراتيجي.

علاوة على ذلك، ستتناول هذه الدورة عملية صياغة الاستراتيجية وسيتعلم المشاركون فيها كيفية وضع وتطبيق الاستراتيجية في المؤسسات. كما سيتم عرض العوامل الرئيسية لصياغة استراتيجية فعالة، وعرض التحديات والمخاطر الشائعة عند تنفيذها.

الحضور

تم تصميم هذه الدورة التفاعلية والشاملة للمدراء والمدراء التنفيذيين وكبار المدراء والإداريين والمدراء المتوسطين. فهؤلاء هم في الواقع من يرغب بتحقيق إمكاناتهم الكاملة كقادة ومهنيين من أجل دعم المؤسسة بأعلى كفاءة وفعالية ممكنة.

أهم فوائد حضور الدورة

• فهم معنى الإستراتيجية ودورها في إنشاء القيمة
• تعلّم المفاهيم المختلفة للتفكير الإستراتيجي
• إكتشاف الفرق بين الإستراتيجيات الجيدة والإستراتيجيات السيئة
• تحديد طريق التخطيط الإستراتيجي، والتعرف على النماذج المختلفة له، وفوائده بالنسبة للمؤسسات.
• معرفة التوقيت المناسب للقيام بالتخطيط الإستراتيجي
• تعلم مجموعة من الأدوات العملية للتحليل الإستراتيجي )التحليل الرباعي SWOT ، والقوى الخمس لبورتر(
• تعلم كيفية التطبيق الناجح للإستراتيجية